Página 126 - Libro de Estudios Sociales de Octavo Grado

Para completar la matriz FODA:

• Identifica primero los factores internos: lo que el sector hace bien (fortalezas) y sus limitaciones (debilidades).
• Luego analiza los factores externos: las condiciones del entorno que pueden beneficiar (oportunidades) o perjudicar (amenazas).
• Recuerda ejemplos reales vistos en clase: turismo, banca, telecomunicaciones.
• Utiliza viñetas o listas en cada cuadrante para organizar la información de forma clara.

Análisis del ejercicio: Se trata de organizar en una matriz FODA las características internas (fortalezas y debilidades) y externas (oportunidades y amenazas) que afectan al sector terciario, es decir, a los servicios en Ecuador.

Resolución paso a paso:

1. Fortalezas (internas): Son los puntos fuertes del sector terciario dentro del país.
   • Amplia oferta turística y biodiversidad reconocida internacionalmente.
   • Desarrollo de servicios financieros y bancarios sólidos.
   • Infraestructura de transporte aéreo y terrestre en crecimiento.
   • Mano de obra calificada en áreas como educación, salud y tecnología.
2. Debilidades (internas): Limitaciones internas del sector.
   • Desigualdad en la cobertura de servicios en zonas rurales.
   • Baja inversión en innovación y tecnología de la información.
   • Dependencia de sectores específicos (por ejemplo, turismo en algunas regiones).
   • Problemas de capacitación y retención de talento en servicios especializados.
3. Oportunidades (externas): Factores externos que pueden favorecer el crecimiento.
   • Creciente demanda de ecoturismo y turismo cultural.
   • Avances en tecnologías de la información y comunicación (TIC).
   • Acuerdos comerciales y bloques regionales que facilitan servicios transfronterizos.
   • Inversión extranjera en startups de servicios digitales.
4. Amenazas (externas): Riesgos externos que pueden afectar al sector.
   • Inestabilidad económica o política que reduzca el turismo y la inversión.
   • Competencia internacional de servicios financieros y tecnológicos.
   • Desastres naturales que afecten la infraestructura turística.
   • Cambios en la regulación internacional de servicios.

Conclusión: Con esta información, la matriz FODA del sector terciario del Ecuador queda completada, mostrando su contexto estratégico.